Préparez les périodes chargées en fonction de ce que votre boutique peut réellement livrer. Concevez vos offres BFCM, des guides cadeaux utiles, des informations d’expédition précises et des suivis qui aident encore les clients une fois la promotion terminée.
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Planifiez vos campagnes d’email et de SMS pour le Black Friday et le Cyber Monday sur Shopify en fonction des stocks, des segments clients, des marges et des limites de livraison avant de fixer les offres et le calendrier d’envoi.
Préparez un calendrier email pour le Black Friday et le Cyber Monday avec audience, offre, calendrier, contrôles de préparation et raison de modifier chaque campagne Shopify avant l’envoi.
Choisissez les audiences email et SMS pour le Black Friday et le Cyber Monday selon les autorisations, l’engagement récent, l’historique d’achat et les chevauchements, au lieu d’envoyer chaque offre à tout le monde.
Rédigez des emails sur les livraisons de fêtes qui distinguent l’expédition de la réception, expliquent les limites pertinentes et aident les clients Shopify à décider avant la date limite.
Formulez l’urgence dans les emails autour d’une vraie date limite ou d’une quantité limitée, et vérifiez la cohérence des comptes à rebours, réductions et destinations.
Élaborez un plan email après le Black Friday et le Cyber Monday selon l’état de la commande, l’utilisation du produit, les demandes d’avis sincères et les premières étapes vers un deuxième achat Shopify.
Organisez vos guides cadeaux selon les besoins de la personne, la pertinence des produits et les détails pratiques afin d’aider les clients Shopify à choisir sans connaître toute la gamme.
Actualisez vos emails de fêtes lorsque les dates limites de livraison sont passées : campagnes programmées, pages produit et offres ouvertes tardivement.
Préparez des emails Shopify pour l’après-fêtes sans présumer que l’acheteur a gardé le cadeau, et aidez-le à découvrir ses prochains centres d’intérêt sans pression.
Planifiez vos emails saisonniers Shopify selon les besoins locaux, la météo, les occasions, les stocks et la livraison, au lieu de supposer que tous les clients vivent la même saison.
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